OpenAI管理层的动荡，大概是前两周科技圈最热的新闻，讨论非常多。相比商业部分，我对陶芳波在这档播客节目中提到的AI路线之争更感兴趣，原来OpenAI成立至今8年的时间中，路线之争一直存在，并发生过多次分裂，此前最著名的一次是2021年几位OpenAI早期员工离职创建Anthropic公司，并推出GPT的竞品Claude。Claude应该是目前市面上，仅次于GPT的AI对话产品。所谓路线之...

看到苹果开始治理摇一摇广告，大快人心。我忘了啥时候知道摇一摇广告的，但印象很深刻的是：刚开始几次触发摇一摇广告时，我都以为是自己误点击。当我发现是摇一摇广告时，作为从业者，我蛮惊讶于发明者的脑洞，并觉得这是一个非常有创意的设计。但和很多人一样，摇一摇广告灵敏度过高，很容易触发广告以至于严重影响了产品体验。我曾因同一天连续几次摇一摇广告跳转拼多多，而卸载拼多多。这大概是拼多多万万没想到的，投放...

基本常识公众号的这篇文章总结了环球时报10个经典标题，如下：宣布了：解除禁令！刚刚宣布，圆满完成！刚刚宣布：即日起恢复！国防部宣布！刚刚，圆满成功！4月1日起，全面取消->首次！俄方突然宣布击落最新裁定：美国不合法！24528亿美元！道歉！禁言！最破防的是，文末提到，这10篇内容，均为2023年3月31日发布，没错，同一天发布。本着严谨的精神，想去环球时报公众号求证一下，无奈他们发文频...

上面这张基于Google日历重新设计并增加会议成本的日程图是一张旧图，流传挺广，估计很多人看过。我第一次看到这个设计，内心WoW了一下，想着若有这个，肯定能从无效的会议中解脱出来。但也就想想而已。最近看到消息，Shopify竟然把它实现了，并在公司推广，活久见系列。不禁想深究下。如果只是在日程中显示成本，没有配套的激励机制，仅依赖员工的自觉，估计作用有限。如果设计激励机制，这个日历有两个问题...

最近看到Evernote裁员的消息，今天读到Nira博客这篇关于Evernote历史的文章，有些唏嘘。我从2012年到2020年一直在用Evernote，多次购买会员，算是见证了它的辉煌与没落。2012年的时候，笔记软件的选择不像现在这么多，但回忆起来，当时的Evernote也有非常多的闪光点，是我选择它（至少没有用OneNote）的原因：剪辑网页：保存整个网页副本，包括图片和排版，非常好用...