拾月周刊（第17期）：知识管理

这是拾月周刊第17期。本期开始把邮件服务切换到Mailbrew，它能直接将RSS转Newsletter，比Substack发布更方便。

上一期讲了时间管理，这期讲一个相关主题：知识管理。

知识管理

这部分主要分享三个对我目前的笔记流程有较大影响的方法论。

1、

卢曼创建的卡片笔记在知识管理领域的地位，大概和GTD在时间管理领域的地位相当。

它强调笔记的原子化，一则笔记讲清晰一件事、一个概念、一个思考。关于一条笔记，有新的思考，可以不断在下面进行追加。在这个体系下，最终形成一个带有层级的树状知识库。

相应有一个概念叫MOC（Map of Content），以大纲的方式整理笔记，为每一则笔记在大纲中寻找一个位置。它的作用在「整理」二字，我觉得是一个消化吸收笔记的好方式。只记录，不整理的笔记，没有价值。

2、

Andy Matuschak提出的常青笔记（Evergreen Note），与卡片笔记非常像。它强调对一则笔记的持续迭代和补充，而这种补充可能是以链接的方式链接到另一则笔记，最终形成一张知识网络。

关于常青笔记，有一个中文翻译计划，同时推荐Andy Mutuschak在Youtube上的直播视频，看看他每天早上是如何记笔记的。

3、

P.A.R.A.是项目（Project）、领域（Area）、资源（Resource）、档案（Archive）的简称。这是一种按笔记功能（如项目vs资源）和生命周期（如用完归档）对笔记进行管理的方法。

前面介绍的卡片笔记和常青笔记，内容上更加侧重个人知识网络的建立。而PARA方法，则把知识工作相关的所有内容都管理起来，比如项目，是一个非常临时性的东西。因为解决的问题不同，它与前面两个方法能结合起来用。

1、

介绍SEO和内容营销。
其中有一个重要的PDF：Google搜索质量评估指南

2、

至少最近的两代人，生活在历史之外的泡沫中。既没有战争，也没有颠覆性的技术革命。而现在，泡沫可能要破了，AI可能带来颠覆性技术革命，而乌克兰和台湾局势可能引发更大规模的全球冲突。

3、

想法、增长、政策三个变量相互影响，可以是正循环，也可能陷入负循环。而状态的改变，可能只是运气。

If both good and bad combinations of growth, policy, and ideas are stable, why does anything ever change? The answer, in my model, is luck.

这当然是放在社会角度看，放在个人角度，有点「思维决定命运」的味道。

4、

闲聊节目，涉及到一些网络安全的知识。嘉宾目前从事推荐算法工作，喜欢他分享的一段经验和观点：现在算法的问题主要由「以时长为目标」的训练导致的，如果切换到别的目标，用户用起来也是可以很幸福的。并且，他曾在小项目中做过尝试。

5、

WordPress创始人Matt Mullenweg的故事，84年生，03年创建了WordPress。

最近一段时间博客有些更新，分享其中两篇：