情绪记录
很久没更新了，今天也没力气写什么，纯纯吐槽。
最近两个月，工作压力非常大，原因也很简单，目标没完成，不只是我们的目标没完成，是整个业务的目标没完成，然后自上而下，一层层push，分析原因，上手段。
还有一堆的汇报和沟通，事情多的像雪花一样。季度初规划的工作，反而没时间落地。这些一个个具体的事情没空做，目标不是差的更远吗。
整个组都处于负气压，跨团队的合作关系一度变的很紧张。明明所有人都很疲惫，但你甚至找不到谁该为这一切负责，看得出来+1也压力巨大。和朋友讨论，最后往往就怪到「组织」，但「组织」到底是谁？
是不是我自己的问题呢，也许吧，但我已经没有力气反思了。
因为工作，每天精神消耗巨大，回到家只想刷短剧、刷动漫，别说看书，连关注的RSS都没有看了，日记也停更了很久。可谓颓废之极。
疲于奔命的时候就想买彩票，今天回家在楼下买了一张，万一呢。
（吐槽结束，明天又抖擞精神继续牛马生活）
作为打工和老板2个角色都深度扮演过的我，唯一建议就是问心无愧努力过就好，不用为谁和事去过度精神内耗，影响业务产出的变量太多了，根本不是个体能全局把控的，个体只需要对自己付出的时间和努力负责，问心无愧就好。
对，也在调整心态。
有时度不好把握，与之类似的，我有过另一个困惑的选择：短难而退 vs 迎难而上。
看清楚哪些是客观的困难，哪些是主观可控的，在某些地点会比较模糊，有一定难度。
搬了十多年砖早就悟了，只有多人联合做公共决策的且完全没有私心的才配叫组织，大部分企业所谓的组织就是老板意志罢了，组织决定的 == 老板要的。跟大小厂没关系，而且亲身体验下来，大厂只唯上不唯实的现象只会更严重，这是利益决定的，跟别的都没关系。
老板的叙事逻辑是：现在公司不赚钱，是因为你们做的东西不给力，没人买，你们没有用心，你们不卷。
但事实是：大环境不好，大家不愿意掏钱，跟卖的东西好坏其实没有一毛钱关系。
别质疑自己，没有几个人是能改变大环境的人，有那样的人也不会给老板打工了😎
打工人最需要的穿透视角不是一眼看到 +2 +3 的 OKR 对齐没对齐，而是要看到内卷的实质是：资本家的贪婪与无产阶级有限的劳动时间之间的矛盾被转移到了无产阶级内部。
多看看马克思，就全都悟了
资本家的贪婪与无产阶级有限的劳动时间之间的矛盾被转移到了无产阶级内部。——牛。
中层的尴尬。
又已知：矛盾不能被消灭，只能被转移。
所以这就给中层的指导意义非常之大。
中层在这个夹缝中只能有两种角色选择：
如果中层把自己当成无产阶级同情大头兵，中层就要自己去解决这个矛盾，根据前提可知就是解决不了，所以中层就会无限痛苦，最后等待他的上层把他当成矛盾解决掉；如果中层把自己也当成资本家，那么中层要做的就是将这一层矛盾无限转移到大头兵上，那么中层很舒适；大头兵解决不了就换大头兵，“问题都是大头兵的，领导层没有任何问题”所以这也是为什么很多人当大头兵的时候还是好人，升了 leader 之后屁股一歪，就当资本家了。😎
毛选、资本论 什么的写的非常透彻了，但是很少有人看😂
我要去看看😎
多睡觉，少焦虑，没事出去晒晒太阳😂
我睡眠质量倒是一直还行，哈哈哈哈，很少焦虑到睡不着。
最近开始晨跑，努力找回一点生活的感知力。
其实，你站在老板的角度考虑一下这个问题就能理解了。现在业务目标实现出了问题，是已经到瓶颈了还是执行的问题？为什么没有按之前的趋势前进？大家再死命干一季度，真能完成么，是不是要切换关键路径？如果天花板和路径没问题，现在是不是要加人，加人是不是得基于深度的re来提诉求，这毕竟可能是一个人平均成本小100万的地方，你的老板要为加人/加资源负责。有的时候，跳出来思考是不可避免的，哪怕影响了短期收益，但想清楚是不是还是翻倍或者10倍可能，才是他们的命题。
你说的非常对，老板要想清楚这些问题，都不是中层要想清楚，是顶层的人要想清楚，敢决策，敢拍板。
大盘不行，不是push几个一线团队能搞定的。
是时候放空一下。
五一，这不就来了，哈哈哈哈。
管理什么的，最讨厌了。
很多东西就是手段。
比如，我们要看不同团队的完成占比，这就是一个零和游戏，总能找到完成的好的，完成的不好的。
反思啥？与其内耗自己，不如折磨别人
对啊，但这跟性格有关，要慢慢调整不内耗。
俺也一样。
中过奖不，哈哈
大厂的项目压力真的是大，工资是给得高但是工作压力也大。多休息，刷刷短视频放松一下
最近沉迷短剧
我们也差不多，整年okr现在才提交系统，S1马上就要结束了，6月底问产出的时候从来不想这狗屎的时间节点，更不用说具体到okr内部有多少是自己一拍脑门让我们做的，业务需求根本不在p0优先级
一个季度3个月，总结规划能占一个月，哈哈。