今天正月廿二,宅居第22天,期间只下过一次楼搬大米。

2月3日开始远程办公,也满两周了。

想像中的远程办公:早上开晨会,然后处理邮件,写PRD,偶尔开个电话会,下午准时下班。不用吃食堂,也免去不必要的社交。每天省下两个小时的通勤时间,可以跑步健身、看书写博客。何乐而不为。

然而,真相并非如此。

最无奈的是没有下班仪式感,加班开会变的「理所当然」。在公司,会议时间一般会避开晚上,毕竟有些人需要下班回家,但远程办公,大家都在家里,只是电话接入,晚上加班开会更多了。生活和工作的界限也更模糊了。

然后是低下的沟通效率。工作多年,也待过三家公司若干部门,现在的部门会议最多。如此多的会议从线下搬到线上,堪称灾难,细数几点:

第一,每个人的会都很多,不少同事全天都在开会,研发没时间写代码,产品没时间写PRD,但这些工作也不能不做,怎么办,唯晚上周末加班尔。

第二,大家的会都多,需求沟通自然约不上人,我试过从早到晚上约一位同事时间都约不上。这与电商业务的复杂性有关,一个项目往往要联运多个团队。

第三,电话会议隔着屏幕,看不到大家。上线时要问听的到吗,讲述过程也要不停确认,如果长时间沉默就会担心大家掉线了。视频会议虽然好点,但对网络要求太高,卡顿掉线更加影响效率。

第四,各家的网络质量参差不齐,有人掉线就得等待接入、甚至重复讲述。最近MAC系统似乎有BUG,DNS经常失效,掉线频率更高了。

如此,半个小时的会,经常开一个小时甚至更久。

网上有很多人给远程办公效率支招,比如晨会日报机制、创造独立的办公环境、以特定的仪式进入状态等等。但是对于复杂的、超过百人合作的业务,这些招数也拯救不了效率。远程办公或许是一种趋势,但有适用范围,主要是小团队。

从团队管理角度道理很朴素:远程办公对人的自驱力要求极高,找10个、20个自驱力强同时满足岗位要求的人不难,但要找1000个、10000个几乎不可能。

后天自驾返杭,继续远程办公两周后回公司,希望疫情快点过去,一切顺利。

已有 12 条评论

  1. Betty Betty

    云办公室这种还是得看工作性质。独立性较强的工种可能相对好些。

    不过这种觉得在家办公了,就该24小时待命的这种操作还是相当讨厌的。

    有时候已经觉得国内企业文化是公私不太分明,到这种时候是更明显了。那拨人爱扑在工作上是他们的事,干嘛要把别人拉下水呢?

    1. 很不幸,我碰到了一位爱扑在工作上的leader,泪目

  2. 一轮下来,不知道远程办公会不会,成为潮流。

    1. 小团队已经有不少在远程办公,应该也会成为趋势。
      大团队个人不看好,但钉钉、企业微信、在线文档这些在线办公的产品,仍然看好。无论是否远程办公,这些都是需要的。

  3. 我,不办公hhh

  4. 大家都是远程办公吗,类似像我这样的实体就没法搞

    1. 是啊,这次线下实体确实很伤,我哥做餐饮,还不晓得什么时候能恢复营业。
      生活的基本保障还不得靠线下,希望早点恢复。

  5. 听说自驾现在也体验不是很好,尤其是长途

    1. 没办法,团队同学基本都这几天回去,也只能顺应大流了。
      我500公里左右,准备一口气开到,应该还好。我主要怕休息区不安全。
      只是,下高速免不了排除检查,会麻烦点。

  6. 同远程两周,实在是场灾难。且不提各种内网白名单,VPN 软件在 Linux 连不上被迫开个 Windows 虚拟机连内网,各种白名单连数据库的问题也难解决。每天无数个会议拉上十来个人事实上根本不需要那么多人,又不像现场会议那样可以随时退出(开口比现场开会麻烦)。IM 上一直有人在干活好像大家都不用休息,不在眼皮下干活领导不信任于是做各种限制。甚至出了只有在工作地或者湖北才能申请远程办公的政策,实在让人摸不着头脑。

    1. 哎,看来做技术碰到的糟心事更多。
      只有在工作地或者湖北才能申请远程办公的政策——这个太奇葩了吧,领导脑子有坑~~

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