拾月的博客 - 那些人那些事
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L
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date: 2021-04-23T16:43:00+00:00
description: 业务大老板L（我的二级主管）要走了，周一知道消息，今天上午团队全员大会上正式官宣。中午发了条微博说「没啥共情能力，对任何事都波澜不惊」。微博不太能共情，但心里是记恩的，也非常幸运能在他的团队。 2019年工作上遇到非常大的困境，在内部寻找转岗的机会，当时有两个选择，政务方向和电商搜索，显然政务更有前途些（事实上后面健康码项目，是非常大的红利），但经过多方打听，L是个非常nice的老板，面试的时候也给我温文尔雅的印象，最终选择电商搜索，他是决定性的因素。 记得9月2日报到，那天周一，我到的比较早，找不到位置，L出来接我的，当时团队的人基本都还没到。从后来的观察看，他经常来的挺早，会看一会书。 L安排我在A团队，当时并不熟悉那块业务的复杂度，从开始的踌躇满志到后来的寸步难行，与外部合作的压力太大，一度非常不开心，甚至觉得不如原来的团队。我不太擅长沟通，那段时间也未与L交流过，财年结束的时候，心里已经在盘算拿年终奖离职。但意外的是，L和H（直接主管）提名我晋升，老实说受之有愧。（就晋升这条，当初去政务方向也未必能拿到）其实晋升并不能解决我当时的问题，所以与H沟通的时候我仍然执意离职，后来L找我，提出给我换一个方向，也就是现在的B团队。他大概提到：「把我放在A团队，是希望能用策略去影响业务，但也注意到我的性格可能并不合适，在考虑调整方向，让我好好准备晋升，晋升完成后再到B团队。」给了我一段喘息的时间，调整状态。那段时间，很多朋友说我太幸运了，提了离职还能晋升，晋升完了还能立马换方向。后来B团队的业务做着就比较舒服，也拿到了结果，说明L的判断是对的。 晋升结果沟通是第二次与L比较深入的交流，分析我的劣势，讲到对外沟通这一项时，他有提到：「其实我也不喜欢，但没办法，有时候必须去做，要逼着自己做，不然想再往上走就非常困难。」 那时，我突然意识到，我们有点像。注：写于深夜，今天指23日。